“企业创新的本质，我认为有三点：真材实料地做好产品、悉心听取用户意见并及时改善、用接近成本的价格高效地销售产品。”在日前举办的2014（第十三届）中国企业领袖年会上，小米科技董事长兼CEO雷军的话语里自信满满。

    TCL集团董事长兼CEO李东生则直接提出了公司融入互联网之后的创新战略：“TCL的创新在于其‘双+’战略转型模式，即推进‘智能+互联网’的战略转型，建立‘产品+服务’的新商业模式，并进行重大产业结构调整。”过去一年里，TCL加强了互联网和移动互联网应用服务的布局，展开基于互联网、云服务和各种相应平台的布局，打造了金融事业“云服务”。不难看出，互联网思维已深深渗透其中。

   星创视界董事长王智民表示，企业的创新和变革未必能同步进行。有时候，创新不难，变革往往很难。“企业发展到一定规模时，要变革，但往往遇到来自内部的阻力，如同地心引力一样限制着企业。这在传统企业表现得尤为突出。”

 要想真正获得“不一样的增长”，还需要综合性的企业智慧。“我们要通过‘新常态’下的共赢，从原先的线性思维变为网络式思维，由过去的传统驱动转成创新驱动，进行平和、连续的变革。”宋志平说。